Civil képzések a kerületben

A kerületi civil szervezetekkel együtt alapítványunk már közel két évtizede dolgozik a kerületben a helyi közösségek érdekképviseletéért, a helyi szomszédságok kiépüléséért, a helyi demokráciáért, a kerületi szociális háló fejlesztéséért. A civil szervezetek, önkormányzati intézmények munkatársai sokszor találkozhattak különböző képzéseken.A résztvevő munkatársak visszajelzései, az ott jelzett szervezeti igények, szükségletek alapján elmondhatjuk, hogy közös igény született az összehangolt együttműködésre, a kerületi gondok eredményesebb megoldása érdekében a hosszabb távú tervezésre, esetenként közös egyeztetésekre, jobb munkamegosztásra. Mindezek érdekében alapítványunk pályázati támogatással ingyenes képzéseket –tréningeket és workshopokat - szervez az érdeklődő kerületi civil szervezetek képviselőinek a hosszabb távú stratégiai tervezés módszerei témában.

Programunk célja:

- szervezeteink hatékony és fenntartható működése érdekében ismerjük meg a stratégiai tervezés alapvető lépéseit, céljait, módszereit.

- helyiszükségletfelmérésre és helyzetelemzésre építve alakítsuk ki jövőképünket, vegyük számba a helyi és a kerületi, esetenként fővárosi fejlesztési igényeket, szükségleteket és az erőforrásokat, az újabb közép- és hosszútávú céljainkat, és dolgozzuk ki megvalósíthatóságuk operatív stratégiáját, valamint a módszereket.

- Teremtsünk módot a tapasztalatcserére, az erőforrások jobb felhasználása érdekében az együttműködés lehetőségeinek számbavételére, megtervezésére.

Résztvevők: A programba meghívjuk a VIII. kerületi civil szervezetek és önkormányzati intézmények érdeklődő szakembereit, vezetőit. Számítunk a helyi civil közösségfejlesztőkre, a szociális, oktatási-nevelési, a gyermek- és ifjúságvédelmi területen dolgozó civil szervezetek és önkormányzati intézmények, hivatalok érdeklődő dolgozóinak és önkénteseinek érdeklődésére is.

A program: - tréning jellegű képzések

- 16 főnek 2x3 napos időkeretben ( időpontok-2009. november 20-22-én, péntek-szombat-vasárnap, és 2010.január utolsó hétvégéje)

- a hálózat jellegű szakmai együttműködés és tapasztalatcsere érdekében 2 workshop, (szakmai érdeklődés szerinti csoportokban, előzetes közös témakijelöléssel)

Ha igény lesz rá, lehetőséget teremtünk pszichoszociális szolgáltatásra a kiégés megelőzése, a szakmai és pszichés stressz feloldása érdekében – esetmegbeszélő csoport és/vagy egyéni esetmegbeszélések formájában.

Képzéseink szervezésekorgondolunk a résztvevők mentálhigiénéjére, az időkeretek határain belül biztosítjuk a pihenés, felfrissülés lehetőségeit is!(séta, úszás, masszázs)

Programjaink helyszínei:- Nap Klub Alapítvány (1082 Budapest, Leonardo da Vinci utca 4-6.)

- Dobogókő, Fenyves Szálló

Jelentkezésüket várjuk személyesen vagy telefonon, e-mailen a regisztrációs lap visszaküldésével. Tájékoztatással rendelkezésükre állunk a Nap Klub Alapítvány telefonszámán, illetve a kapcsolattartókon keresztül.

Kapcsolattartók:

Horváth Judit (hjho41@gmail.com, 06-20-528-4104)

Ambrus Ferencné (Nap Klub Alapítvány, 333 0316)

E-mail: napklub@interware.hu

Jelentkezési lap

2009. november 20-21-22-i tréningre

Név: ..................................................................................................................

Beosztása a szervezetnél:................................................................................

Szervezet neve: .........................................................................................................

Címe: .................Irsz. ………………………………..................település

Utca: …..............................................................................................................

Telefon/fax: .................…………………………..............................................

E-mail: ………...................................................................................................

Egyéb megjegyzés: (pl.:vegás menűt kérek) ..................................................................

Visszaküldendő a szervezőnek, 2009. október 30-ig a napklub@interware.hu e-mail címre, vagy a Nap Klub Alapítványba (1082. Budapest, Leonardo u. 4-6.).

Mit jelent a stratégiai tervezés?

A stratégiai tervezés módszerét az üzleti szektorból vette át a nonprofit szektor. Fontosságát világszerte az utóbbi évtizedben ismerték fel igazán a nonprofit szervezetek, és egyre több szervezet alkalmazza a stratégiai tervezés módszerét. A tervezés szükségessége most kristályosodik ki a magyar szervezetek körében is, hisz működésük első évei után ismerik fel, hogy hosszú távon szükség lesz munkájukra és működésük alapja csak a helyzetismereten alapuló világos jövőkép, és egy ahhoz kapcsolódó hosszabb távú terv lehet.

Miért érdemes tervezni? A legfontosabb, hogy egy jó terv segít az álmokat valóságba önteni. Egy stratégiai terv formát ad a szervezetnek, segít eldönteni, hogy a munkát hol kell kezdeni ahhoz, hogy a célokat elérjék.

Mi az a stratégiai terv ?

A stratégiai terv egy írott dokumentum, mely a szervezet hosszú távú (3-5 évre szóló) irányvonalát határozza meg. A terv egy folyamat eredménye kell hogy legyen, ahol megválaszolásra kerülnek a következő alapkérdések:

· Miért létezik a szervezet ? Milyen szükségletek, érdekek vezérlik a tevékenységét?

· Kikkel vagy kikért és mit csinál ?

· Merre kell haladnia ?

· Hogy fog odajutni ?

Hogy néz ki egy stratégiai terv ?

Egy sikeres stratégiai terv tartalmazza:

· a szervezet jövőképét, küldetését és értékrendjét

· egy helyzetfelmérést a környezetről, az ott jelentkező igényekről, szükségletekről

· egy szervezetfelmérést, beleértve a szervezet erősségeinek, gyengeségeinek értékelését, a szervezet létezésében érdekeltek felmérését, stb.

· néhány évre előre megfogalmazott célokat, feladatokat, azok időbeni lebontását, megvalósíthatóságát

· a munka értékelésének módszerét

Az elkészült írott stratégiai terv egy igen fontos dokumentum, a megszületéséhez vezető út, a közös munkafolyamat a szervezet fejlődésében rendkívül fontos lehet.

Belépés

Friss hozzászólások

Támogatóink